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宏盟媒体赵延龙:合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革 作为全新升级的赵延宏盟媒体-枣庄红豆app园林景观有限公司
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宏盟媒体赵延龙 :合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革 作为全新升级的赵延宏盟媒体

2026-09-28

  在Omnicom宏盟与IPG完成史上最大规模的宏盟广告巨头合并后,宏盟媒体也在中国市场完成与IPG盟博的媒体深度合并整合,作为全新升级的赵延宏盟媒体,也正式开启全新增长周期。龙合力生面对中国营销市场高速迭代 、并重变革数字化转型加速 、动营行业竞争日趋激烈的销行新格局,宏盟媒体中国跳出传统媒介服务框架 ,业新以全链路能力升级 、宏盟AI深度落地、媒体合规透明运营 、赵延长效增长赋能为核心 ,龙合力生重塑行业服务新标准。并重变革近日 ,动营宏盟媒体集团中国区首席执行官赵延龙(Joey Zhao)接受媒体采访 ,销行深度解读企业合并后的战略变革、AI创新应用、客户增长赋能体系及行业合规发展布局 。

  整合升级:不止规模扩容 ,构建全链路商业服务能力

宏盟媒体赵延龙:合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革 作为全新升级的赵延宏盟媒体

  此次宏盟与IPG盟博的合并 ,并非简单的行业规模叠加  ,而是核心服务能力的系统性重构与全面升级 。在赵延龙看来,中国营销市场瞬息万变,单一的媒介投放 、创意服务已无法满足品牌长效发展需求,全方位的能力整合与高效的组织模式,是企业立足市场的核心底气 。

宏盟媒体赵延龙:合并重构能力生态 以AI驱动营销行业新变革 作为全新升级的赵延宏盟媒体

  依托双方优势资源整合,宏盟媒体中国补齐并强化了数据洞察 、原创创意 、零售媒体、客户关系管理、人工智能等核心板块能力,搭建起从文化趋势洞察、策略规划到落地转化 、长效运营的完整商业服务闭环,彻底打破传统营销服务的碎片化壁垒。

  组织层面,公司创新推行单一团队协同模式,打破原有业务板块各自为战的行业痛点  。不同专业背景 、不同业务领域的人才围绕客户核心商业课题协同联动 ,摒弃割裂式服务模式。这一灵活高效的组织机制,让宏盟媒体中国既能充分调用全球顶尖行业资源 、成熟服务体系 ,又能贴合中国本土市场特性 ,实现快速决策 、高效落地,精准适配国内市场高速发展的节奏。

  AI赋能  :融入核心运营体系 ,打造智能决策核心优势

  在行业全面数字化  、智能化转型的浪潮下,AI已成为营销行业的核心生产力 。区别于多数企业将AI作为辅助工具的浅层应用,赵延龙强调,宏盟媒体已实现AI与业务体系的深度绑定,AI不再是附加功能 ,而是企业全域运营的核心操作系统。

  据介绍 ,宏盟媒体自主研发的Omni Plus智能平台已全面落地应用 ,成为策略师、媒介策划 、采购人员的标配工作界面  。平台深度整合原IPG核心的Acxiom RealID数据资产  ,融合企业级生成式AI技术 ,实现数据资源与智能算力的双向赋能 ,构建起合规、高效 、精准的智能作业体系。

  智能化转型带来的效率革新成果显著 :目前平台超30%的业务优化决策由AI自主完成 ,传统需要数天推进的营销计划周期,现已压缩至数小时。相较于行业普遍的流程自动化升级 ,宏盟媒体的AI核心优势聚焦决策效率升级 ,实现从每周人工调优 ,迭代为实时市场预测 、动态预算分配 、流量异常智能预警的全维度智能运营模式。

  同时,依托深耕中国市场20余年的Axiom数据架构 ,企业在严格遵守隐私合规政策的前提下 ,打通消费者多平台身份识别与行为数据链路 ,让AI算法摆脱“空转”困境 ,所有智能决策均落地于真实市场场景 ,为品牌营销精准赋能。

  价值革新:跳出执行思维 ,主动挖掘品牌新增量

  当前营销行业同质化竞争加剧 ,多数服务商局限于被动承接客户需求 、完成既定执行任务 。赵延龙表示 ,宏盟媒体中国彻底跳出传统执行思维,以“共创增长”为核心,主动为客户挖掘全新商业机会,助力品牌突破增长瓶颈  、开拓新品类赛道。

  为此 ,企业搭建了常态化、结构化的客户共创体系  ,形成多层次创新交流机制。通过月度创新早餐会、季度行业趋势沙龙 、跨领域专项工作坊等固定形式 ,持续联动客户拆解行业趋势 、剖析市场痛点。同时 ,常态化组织客户走访新兴科技企业 、深度调研前沿文化趋势场景,精准捕捉市场新风向、消费新需求。

  值得关注的是,宏盟媒体的共创模式拒绝形式化 ,所有趋势洞察 、创新思路均直接对接落地执行。从全新消费场景挖掘、社交电商全域激活 ,到零售媒体渠道落地运营,形成“趋势洞察-策略创新-落地转化”的闭环服务 。赵延龙坦言 ,媒介效率优化只是行业基础能力,助力客户实现品类突破 、长效增量增长,才是宏盟媒体的核心服务目标 。

  合规提质:全流程透明化 ,筑牢行业竞争底线

  中国媒介采购市场环境具备独特性 ,流量质量参差不齐、定价不透明 、流程不规范等问题长期困扰行业发展。面对市场特殊挑战 ,宏盟媒体中国以极致透明的运营体系、严苛的质量管控标准 ,平衡透明度与市场竞争力,树立行业合规经营标杆 。

  赵延龙介绍,宏盟媒体是国内唯一采用公开招标机制引入供应商的4A公司,全程参照国家招投标法规范执行  ,从源头保障供应商筛选 、合作准入的公正、公开 、透明。针对所有非直接采购业务 ,企业全面开放账务账本,财务审计、媒体审计通过率常年保持100%,以全透明账务体系接受市场与客户监督 。

  在流量质量管控层面,企业主动升级行业标准,将复杂无效流量的甄别与压降标准提升至行业更严水平,并严格以此为依据与媒体供应商结算,对未达流量质量标准的合作方,坚决执行补量 、扣款等约束机制,从根本上保障客户投放质量与投放效益。目前,第三方审计机构的持续核验,已充分验证宏盟媒体的定价合理性与服务性价比,让透明度从行业口号转变为写入合同、落地执行的刚性标准 。

  行业展望:以能力迭代驱动行业长效进化

  谈及行业未来发展 ,赵延龙表示 ,中国营销市场已告别粗放式增长 ,全面进入“能力制胜 、价值为王”的精细化发展阶段。未来 ,宏盟媒体中国将持续依托合并后的全链路能力优势,深化AI技术全域落地 ,持续优化透明合规的运营体系 。

  同时,企业将持续深化客户共创机制  ,立足中国本土市场特性,联动全球优质资源 ,持续输出创新营销解决方案,不仅为合作品牌持续创造商业增量,更将以标杆力量推动整个营销行业的数字化 、规范化 、智能化升级 。

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